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Jueves 3 de abril de 2003


Seguridad Colectiva y Defensa Nacional

¿Preocupaciones justificadas?

Desde Chicago (Illinois) a 03/04/03

Nos encontramos en estas primeras jornadas del curso sobre “Tendencias emergentes en Seguridad” organizado por ASIS INTERNATIONAL, en el Hotel Renaissace en Chicago, al que estoy asistiendo. En ellas se han tratado tendencias en la gestión de la seguridad desde tres puntos de vista:
- La seguridad corporativa.
- La seguridad de la información.
- La seguridad pública.

El programa está orientado a presentar una perspectiva global de la problemática que implica la complejidad de la sociedad hoy en día, con relación a las acciones que deben desarrollar los diferentes profesionales de la seguridad.

La seguridad, como cualquier otro elemento de una organización, sea pública o privada, debe ser gestionada por los principios básicos de gestión empresarial.

Seguimos haciéndonos las mismas preguntas que hace varios años se hacían los pioneros de la gestión de la seguridad. ¿Cómo podemos convencer para obtener la ayuda monetaria necesaria para llevar a cabo nuestros proyectos?, ¿Se da cuenta la Dirección del problema que tenemos?, en fin, creo que todos coincidimos en que los años pasan, el entorno cambia pero el método de trabajo sigue siendo, en parte, el mismo.

Con relación a las nuevas amenazas que afectan a las organizaciones y ciudadanos, es necesario que los Directores de Seguridad sepan recopilar, analizar, comprender y transmitir la información necesaria para efectuar los planes adecuados, adaptar los existentes y conseguir sobre todo que las acciones que se pretendan llevar a cabo en seguridad, coincidan con los objetivos estratégicos de la empresa.

Algunos de los mayores riesgos que padecen las organizaciones de hoy en día, están dentro de las propias organizaciones. Seamos conscientes que las amenazas, vengan de donde vengan, no van a cesar y depende únicamente de una eficiente gestión que éstas se reduzcan, se mitiguen los riesgos y en caso de ocurrir un incidente, se recupere la actividad para garantizar la continuidad del negocio.

Es imprescindible para poder hacer un buen análisis de las amenazas a las que estamos sometidos, conocer las consecuencias que estas producen. Realizar mapas de riesgos claros, concisos y prácticos nos permitirán presentar una visión general de las necesidades de una organización, sea pública o privada, en materia de seguridad.

La coordinación entre fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado y los servicios de seguridad privada es un tema de gran discusión en Estados Unidos, ya que se tiende a traspasar ciertas funciones tradicionales de las organizaciones públicas, al sector privado. Esto conlleva una serie de ventajas e inconvenientes cuya solución viene únicamente dada por la previa definición de los objetivos, estrategias y recursos para conseguirlas.

Los riesgos informáticos parecen no tener aún soluciones técnicas que nos garanticen cierta tranquilidad a medio y largo plazo. Como Director de Seguridad es imprescindible tener una perspectiva global del negocio para analizar aquellos aspectos críticos a proteger con relación a la información (a veces es más importante proteger el conocimiento de una persona que los datos que puedan estar volcados en un servidor). Con este análisis podremos definir que barreras técnicas queremos implantar y como gestionarlas, para mantener el nivel de seguridad deseado en aquellas áreas vulnerables que nos pueden afectar a la continuidad del negocio.

Como conclusión de esta primera jornada y en relación con los eventos de la Guerra de Irak, simplemente nos recuerdan que es importante que los profesionales de la seguridad sigan formándose sobre las nuevas amenazas y, sobre todo, en gestión y dirección. La seguridad como servicio o como departamento de las organizaciones va a necesitar de líderes cualificados que dirijan, motiven e inculquen una cultura de prevención y protección a sus empleados.

La seguridad requiere una gestión global y por ello en Belt Ibérica, S.A. hemos adaptado este enfoque a nuestro cursos de dirección y proyectos de consultoría. Me satisface al escuchar estas ponencias, ver que nuestro enfoque coincide con el seguido por instituciones públicas y empresas en Estados Unidos.

José Luis Hidalgo
Master Business Administration (MBA), por el Instituto de Empresa (Madrid)
Director de Relaciones con Clientes y Formación de Directivos
BELT IBÉRICA, S.A.
jlhidalgo@belt.es

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