viernes, 14 agosto 2020
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Descubren la forma de anticiparse a los eventos impredecibles o “cisne negro”

Investigadores estadounidenses han desarrollado un método matemático que permite predecir eventos sin precedentes y de gran impacto, también llamados “cisne negro”. Aunque el modelo informático se aplica a los eventos ecológicos extremos, también puede tener aplicaciones en...

5 trucos del lenguaje corporal para mejorar el éxito de tus negociaciones

Lenguaje corporal negociación Negociar con éxito consiste en argumentar correctamente y defender nuestros intereses. El lenguaje corporal es un elemento esencial cuyo dominio es un desafío porque puede determinar el resultado de una negociación.

Corporate Governance in the Era of Offsite Employees

Corporate Governance in the Era of Offsite Employees - InformationWeek Here are six questions CIOs should ask themselves to assure that corporate governance and security are "up to the task" for remote work. The...

La crisis del coronavirus: lecciones aprendidas (III)

La crisis del coronavirus: lecciones aprendidas (III) Cuando llevamos tantos días de cuarentena, demasiados, y en el mismo día en que el gobierno que nos ha llevado de la mano a esta situación caótica...

La crisis del coronavirus, Lecciones Aprendidas (II Parte)

A finales del pasado mes de marzo publiqué un trabajo que contenía las Lecciones Aprendidas en las primeras fases de la detección, tratamiento y contención de la crisis del coronavirus (COVID-19), que asola al mundo y en...

La COVID-19 y la crisis económica, lecciones aprendidas (Parte I)

Todos sabíamos que la famosa crisis sanitaria de la COVID-19 vendría emparejada y sucedida por otra crisis, aún mayor que la anterior y de índole social y económica. A los primeros días de ser reconocida la primera...

EL MUNDO TRAS EL COVID-19

Sin querer entrar en disquisiciones sobre la procedencia, los culpables o la naturaleza de los agentes que facilitaron la propagación de la infección y su posterior conversión en pandemia tras la declaración como tal por la OMS,...

La crisis del coronavirus: primeras lecciones aprendidas

Todo aquel que haya dedicado muchos años, como en mi caso, a la enseñanza, la puesta en práctica y la posterior evaluación de los métodos, procedimientos y circunstancias que concurren en el esbozo, el planeamiento de ejercicios...

Lecciones aprendidas

Seguridad nacional versus coronavirus (parte 4 de 4) Y el cisne negro nos mostró algunas cosas que no hacíamos bien… A la vista del impacto de esta crisis, mal haríamos en...

Y el coronavirus nos desnudó

Seguridad nacional versus coronavirus (parte 3 de 4) La realidad superó a la ficción y los mecanismos de respuesta se ignoraron, no estaban afinados o, simplemente, no existían En los últimos...

Estado de alarma, seguridad sanitaria y COVID-19

Seguridad nacional versus coronavirus (parte 2 de 4) Los instrumentos del Estado para hacer frente a la crisis. Las carencias Desde el momento que la Organización Mundial de la Salud caracteriza...

Leadership in the COVID Crisis: The Importance of Building Personal Resilience

It’s safe to say that nearly every leader has been faced with moments of crisis, ranging from brief bumps in the road to more sustained issues. It’s also safe to say that the current crisis involving the...

La seguridad nacional y la gestión de crisis

El concepto de seguridad nacional no es nuevo. Siempre ha existido en nuestra conciencia colectiva la noción abstracta de proteger nuestra nación, su independencia y soberanía, su cultura, su población, su territorio… Esta visión general integra otras parciales, como la defensa nacional o la seguridad pública.

Más coordinación y menos competición geopolítica para combatir el COVID-19

La forma en la que los estados están afrontando y gestionando la crisis del coronavirus ha sido, hasta el momento, muy diferente y se ha desarrollado en distintas velocidades. La desconfianza y las tensiones geopolíticas han impedido,...

El ciclo de Inteligencia: una explicación didáctica

Dentro de los posibles sistemas de trabajo que utilizan las organizaciones dedicadas a la producción de inteligencia, el ciclo de inteligencia es el más común y ampliamente utilizado desde la constitución de este tipo de instituciones. El paso del tiempo ha permitido depurar algunas de sus imperfecciones iniciales y, su flexibilidad, adaptarlo a las circunstancias de cada momento y organización, por lo que es frecuente observar la variabilidad del número de sus fases y los contenidos de ellas.

Últimas noticias

Enrique Rozas: «De los militares valoro la disciplina, el honor y la lealtad, que echaré de menos»

El funcionario civil del Ministerio de Defensa se jubila, tras 42 años de servicio, recordando lo feliz...

Prepara tu botiquín para el coronavirus

Preguntamos a farmacéuticos y médicos qué tendrían en casa para cuidar a sus propias familias. Esto es lo que sugirieron.

25 años de Srebrenica, el genocidio que cerró el siglo XX europeo en el mismo lugar donde empezó la Primera Guerra Mundia

Este año 2020 se conmemora el 75º Aniversario de la creación de Naciones Unidas y también, por desgracia, recordamos en estos días...

Nadie sabe qué es lo que Tailandia hace bien para enfrentar la pandemia pero ha funcionado

¿Se puede atribuir a la cultura la baja tasa de infecciones de coronavirus del país? ¿A la genética? ¿A los cubrebocas? ¿...

The attack on Judge Salas’ family highlights concerns over judicial safety

Federal judges get protection from the U.S. Marshals Service but still often face threats for their work. For U.S....